답은 우리 바깥에 있다. 다산이 일을 할 때 중요하게 생각하는 가치 중 하나입니다.

다산은 책과 독자를 가장 가깝고 생생하게 만날 수 있는 오프라인 서점을 주기적으로 방문하길 권장합니다. 직접적인 서점 방문을 통해 다산의 재직자들은 현장의 감각을 날카롭게 유지하고 더 깊이 사고합니다.

다산은 성과의 중심에 올바른 리더십이 있다고 믿습니다.

책임만 있고 권한이 없는 리더십, 권한만 있고 책임이 없는 리더십은 다산에 존재하지 않습니다. 다산의 리더는 자기 조직을 직접 구성하고 이끌 기회를 얻는 동시에, 조직 전체의 성과를 책임지는 중요한 책무를 담당합니다.

다산은 구성원의 리더십 함양에 많은 가치를 두고 있으며, 각 리더들이 도전과 개선을 통해 조직 전체의 목표를 달성할 수 있도록 본부별 책임 경영을 시행하고 있습니다. 또한 리더십 직책을 담당하는 구성원들의 성장을 위해 전문 강사를 초빙하거나, 워크샵을 진행하는 등 다양한 방법으로 리더십을 교육하고 있습니다.

다산의 재직자들은 SBI 등 외부 기관에서 진행하는 다양한 직무 개발 교육을 수강할 수 있습니다. 교육비는 회사에서 검토하여 지원합니다.

가르치는 사람이 가장 많이 배웁니다. 다산은 직책의 여하에 따라서만 누군가를 가르칠 수 있다고 생각하지 않습니다.
실력 있는 구성원이라면 누구나서로에게 좋은 스승이 될 수 있다고 믿습니다.

다산은 재직자가 사내 교육 강사로 활동 시 내부규정에 따라 강사료를 별도 지급합니다. 또한, 외부인을 대상으로 한 출판 강연이나 교육 과정 개설을 응원합니다. 다산북살롱의 공간과 홍보 인프라를 활용할 수 있으며, 발생한 교육 수익금은 강사와 다산북살롱의 합의하에 적절한 비율로 분배합니다.

출판계 인재로서의 퍼스널브랜드 구축을 다산과 함께 이루어 가시기 바랍니다.